
Osjetljiva roba može biti skupa elektronika, namještaj, stakleni predmeti, izložbena oprema ili bilo koji predmet koji ne podnosi udarce i pomicanje. Kod takvog tereta važnije je kako je predmet pripremljen i učvršćen nego koliko je kilometara potrebno prijeći.
Prijevoz počinje prije dolaska kombija. Zaštitni materijal, pristup vratima, broj ljudi za utovar i redoslijed predmeta trebaju biti poznati unaprijed.
Pakiranje mora odgovarati predmetu
Mjehurićasta folija dobra je za manje osjetljive površine, dok namještaj često treba deke, karton i zaštitu rubova. Staklene površine ne smiju ostati nezaštićene ni oslonjene na tvrde predmete.
Kutije treba označiti kada sadrže lomljiv sadržaj ili kada moraju ostati u određenom položaju. Takva oznaka pomaže pri utovaru i kasnijem istovaru.
- zaštitite rubove i lomljive površine
- navedite dimenzije većih predmeta
- prijavite stepenice, lift i pristup
- teške predmete ne stavljajte na osjetljive
Teži predmeti idu stabilno i nisko
Teži teret treba postaviti tako da ne može kliziti pri kočenju ili promjeni smjera. Lakši i osjetljiviji predmeti ne smiju biti opterećeni težinom drugih stvari.
Raspored tereta planira se prije zatvaranja vozila, a ne metodom popunjavanja posljednjeg slobodnog prostora.
Pristup je dio logistike
Uske stepenice, mali lift, visoki rubnik ili udaljeno parkirno mjesto mogu utjecati na vrijeme utovara više nego sama vožnja. U upitu zato treba navesti na kojem katu se predmet nalazi i postoji li lift.
Na mjestu istovara također treba osigurati prostor za zaustavljanje vozila što bliže ulazu.
Fotografije mogu pomoći procjeni
Kod predmeta nepravilnog oblika ili većeg namještaja jedna fotografija često daje više informacija od općenitog opisa. Uz sliku je korisno poslati približne dimenzije.
To omogućuje raniju procjenu prostora i smanjuje mogućnost da je potreban drugačiji raspored ili dodatna vožnja.
Zaključak
Kod osjetljive robe sigurnost dolazi iz pripreme. Dobro zapakiran predmet, slobodan pristup i pravilno učvršćen teret važniji su od brzine utovara.



